11. Технологии управления развитием персонала |
Купить Гарантия | |
Код работы: | 6492 | |
Дисциплина: | Неизвестна | |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | СибГУТИ - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
Цена: | 290 руб. | |
Просмотров: | 9104 | |
Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
Содержание: |
Содержание Введение 3 1 Понятие развития персонала 5 2 Сущность и цели обучения персонала 8 3 Виды и методы обучения персонала 13 Заключение 19 Список использованных источников 20 Приложение А 21 |
|
Отрывок: |
Получить высокие результаты в управлении организацией можно только в том случае, если люди, которыми руководят, обладают знаниями, умениями и соответствующим настроем, необходимым для того, чтобы их усилия были эффективными и результативными. Когда подходящие люди приняты на работу, обучение становится основным фактором, обеспечивающим развитие их умений, навыков и установок, необходимых для хорошего выполнения работы. Обучение не является чем-то внешним по отношению к основной функции организации, наоборот, оно играет объединяющую роль в достижении организацией основных стратегических целей, Так как практически каждая организация действует в быстро меняющихся условиях, умения и знания людей, необходимые им в их деятельности, также меняются, причем все более быстрыми темпами. Образование и обучение в наши дни должно быть непрерывными. Неслучайно управление обучением подчиненных занимает все большее место в работе большинства линейных менеджеров. Таким образом, тема исследования является актуальной. Целью работы является изучение технологий управления развитием персонала. Для достижения цели нужно решить следующие задачи: рассмотреть понятие развития персонала; исследовать сущность и цели обучения персонала; изучить виды и методы обучения персонала. Объектом исследования являются развитие персонала. Предметом исследования является технологии управления развитием персонала. В ходе выполнения данной работы использовались следующие методы: анализ, синтез, дедукция, обобщение. Теоретической и методической базой исследования является литература, касающаяся рассматриваемой темы, в том числе труды таких авторов как: Евдокимов В.В., Иванова-Швец Л. Н., Нестеров В.Л., Васильцова Л.И. и другие [1,2, 3, 4]. | |
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
Тема: | СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ ОБУЧЕНИЯ ПЕРСОНАЛА ОРГАНИЗАЦИИ (НА МАТЕРИАЛАХ ООО «888») | Подробнее |
Тип: | Дипломная работа + доклад / презентация на защиту | |
Вуз: | Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации (ВЗФЭИ) | |
Просмотры: | 6618 | |
Тема: | Стратегия стимулирования персонала глава 2 | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | АГУ | |
Просмотры: | 8283 | |
Тема: | Документирование деятельности по управлению развитием персонала в Центре временного содержания иностранных граждан ГУ МВД по Омской области | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | ОмГУ Достоевского | |
Просмотры: | 8356 | |
Тема: | Техника отбора и найма персонала в организацию | Подробнее |
Тип: | Реферат | |
Вуз: | АлтГТУ | |
Просмотры: | 4738 | |
Тема: | Планирование профессионального развития персонала предприятия | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | ОмГПУ | |
Просмотры: | 4211 | |
Тема: | Мотивация и стимулирования персонала организации здравоохранения / Вариант 5 | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | АГМУ | |
Просмотры: | 10450 | |