(3 глава + заключение) Организация системы внутреннего контроля в КБ |
Купить Гарантия | |
Код работы: | 39764 | |
Дисциплина: | Банковский менеджмент и маркетинг | |
Тип: | Часть дипломной | |
Вуз: | нет вуза - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
Цена: | 390 руб. | |
Просмотров: | 2408 | |
Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
Содержание: |
СОДЕРЖАНИЕ 3. МЕРОПРИЯТИЯ НАПРАВЛЕННЫЕ НА СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ ВНУТРЕННЕГО КОНТРОЛЯ В КОММЕРЧЕСКОМ БАНКЕ НА ПРИМЕРЕ ОАО «БАНК УРАЛСИБ» 4 3.1 Характеристика основных проблем функционирования системы внутреннего контроля коммерческих банков 4 3.2 Внедрение автоматизации процессов внутреннего контроля в ОАО «БАНК УРАЛСИБ» 8 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 17 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 20 ПРИЛОЖЕНИЯ 23 |
|
Отрывок: |
3. МЕРОПРИЯТИЯ НАПРАВЛЕННЫЕ НА СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ ВНУТРЕННЕГО КОНТРОЛЯ В КОММЕРЧЕСКОМ БАНКЕ НА ПРИМЕРЕ ОАО «БАНК УРАЛСИБ» 3.1 Характеристика основных проблем функционирования системы внутреннего контроля коммерческих банков Одной из задач службы внутреннего контроля являются создание и развитие сбалансированной системы показателей, увязанных со стратегией, позволяющей управлять банковским бизнесом на современном уровне и выдержать нарастающую конкуренцию в отечественном финансовом секторе. Очень часто большой объем первичных данных и недостаточная автоматизация этого процесса приводят к тому, что дело стопорится где-то на этапе разработки системы денежной мотивации персонала, построенной на основе базовых KPI (Key Performance Indicator). Рост степени открытости российской экономики неизбежно ведет к возрастанию конкуренции в финансовом секторе. В связи с вступлением России в ВТО сегодня особенно интересен опыт банков и их отделов внутреннего контроля и аудита, применяющих в своей работе сложившиеся на Западе подходы к ведению бизнеса и адаптирующих их к отечественной практике. Идея вести идеальный бизнес основываясь на «алгоритме», полагаясь при этом не на свои интуитивные догадки и ощущения, а на систему объективных, измеримых показателей, хорошо воспринимается большинством банковских руководителей. ... 3.2 Внедрение автоматизации процессов внутреннего контроля в ОАО «БАНК УРАЛСИБ» На роль единого, универсального ответа на нужды автоматизации современной службы внутреннего контроля сегодня все чаще претендуют решения класса Business Intelligence (далее – BI) . В рамках темы настоящей дипломной работы можно особо подчеркнуть такие их преимущества, как снижение роли человеческого фактора, трудоемкости расчета показателей и числа ошибок, повышение оперативности, гибкость в выборе исходных данных для расчетов, удобство и наглядность интерфейса. Соответственно, BI-решения уже по факту стали для многих финансово-кредитных организаций эффективным инструментом выявления потенциальных потерь, внутреннего аудита, контроля и оптимизации бизнеса, тем звеном, отсутствие которого отделяло интересные концепции и подходы (такие, как система сбалансированных показателей, стратегические карты и др.), предлагаемые аналитиками и бизнес-консультантами, от их практического использования в банковском бизнесе. ... | |
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
Тема: | Организация системы внутреннего контроля в КБ | Подробнее |
Тип: | Часть дипломной | |
Вуз: | нет вуза | |
Просмотры: | 2530 | |
Тема: | Постановка системы внутреннего контроля организации | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | АлтГТУ | |
Просмотры: | 11864 | |
Тема: | (2 глава) Организация системы внутреннего контроля в КБ (2) | Подробнее |
Тип: | Часть дипломной | |
Вуз: | нет вуза | |
Просмотры: | 3186 | |
Тема: | Организация системы внутреннего инвестиционного контроля на примере ООО «Жилищная инициатива». | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | ААЭП | |
Просмотры: | 7864 | |
Тема: | Разработка системы внутреннего финансового контроля в Межрайонной ИФНС России №8 по Тюменской области | Подробнее |
Тип: | Дипломная | |
Вуз: | ТюмГУ | |
Просмотры: | 4964 | |