Планирование мероприятий по повышению эффективности деятельности предприятия |
Купить Гарантия | |
Код работы: | 25967 | |
Дисциплина: | Организация и планирование деятельности предприятия | |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | ОГИС - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
Цена: | 290 руб. | |
Просмотров: | 7202 | |
Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
Содержание: |
Содержание Введение 3 1 Теоретические аспекты организации и планирования эффективной деятельности предприятия 5 1.1 Управление деятельностью предприятия как система 5 1.2 Функции, принципы и методы управления деятельностью предприятия 8 1.3 Стратегический подход к планированию деятельности предприятия и повышения ее эффективности 14 2 Анализ особенностей управления деятельностью ИП «Квадрат» 19 2.1 Организационно-экономическая характеристика деятельности предприятия 19 2.2 Анализ системы управления развитием предприятия 23 2.3 Рекомендации по повышению эффективности деятельности предприятия 30 Заключение 37 Список использованных источников и литературы 39 Приложение 1 42 Приложение 2 43 Приложение 3 44 |
|
Отрывок: |
Введение Управленческая деятельность в условиях рыночной экономики выступает как один из важнейших факторов функционирования организаций. Перестройка внутрифирменного менеджмента в последнее время стала сердцевиной реорганизации всего хозяйственного механизма предприятий. При этом управление и организация деятельности на новом качественном уровне, который связан с применением значительного информационного и инновационного потенциалов, – сложный процесс, предполагающий выбор и осуществление фиксированного набора рациональных управленческих воздействий для обеспечения устойчивого социально-экономического и финансового развития компании. Возрастание конкуренции за экономические ресурсы, глобализация бизнеса, стремительное развитие компьютерных технологий, дающее возможность мгновенно передавать и получать информацию, а также изменение роли трудовых ресурсов привели к росту значения стратегического управления на основе системного подхода. Системно решая стратегические задачи, можно своевременно предотвратить возникновение неблагоприятной ситуации, смягчить ее негативные последствия, с максимальной выгодой использовать открывающиеся возможности. Это обеспечивает стратегическую выживаемость, повышает гибкость и неуязвимость организации, которая характеризуется способностью предприятия успешно противостоять натиску конкурентов. Она достигается за счет внедрения последних достижений НТР, диверсификации производства и технологий; комбинирования прибыльных, но рисковых, с безрисковыми, но малоприбыльными операциями; сбалансированностью производства товаров и услуг с разным жизненным циклом. Соответственно, актуальность заявленной темы исследования обусловлена необходимостью формирования сильного, целенаправленного менеджмента предприятия, основанного на критическом отборе лучших направлений различных школ и подходов, сложившихся к настоящему времени, с учетом современных тенденций развития хозяйственного управления. Цель работы заключается в поиске путей совершенствования системы управления современным предприятием на примере ИП «Квадрат». Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи: представить управление развитием предприятия как систему; описать функции, принципы и методы управления развитием предприятия; раскрыть суть стратегического подхода к управлению развитием предприятия; осуществить анализ особенностей управления развитием ИП «Квадрат»; разработать рекомендации по совершенствованию системы управления развитием предприятия, оценив их экономическую эффективность. Объектом исследования является система управления ИП «Квадрат». Предмет исследования - пути совершенствования управления развитием современного предприятия. В качестве основных методов исследования применялись анализ и синтез, а также графический и математические методы. Теоретическую базу исследования составляют труды таких авторов, как Д. Аакер, И. Ансофф, О.С. Виханский, Е.П. Гусева, В.Д. Дорофеев, Н.И. Кабушкин, А.К. Семенов, М.Р. Переверзев, З.П. Румянцева, С.В. Месхи и др. Эмпирическую базу исследования образует первичная документация ИП «Квадрат». Выпускная квалификационная работа состоит из введения, двух глав, заключения, списка использованных источников и литературы, приложений. Период исследования охватывает 2013-2015 гг. | |
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
Тема: | Производственная мощность и производственная программа предприятия + задания вариант 5 | Подробнее |
Тип: | Иное | |
Вуз: | КГТУ | |
Просмотры: | 11792 | |
Тема: | Разработка маркетинговой стратегии предприятия (на материалах ОАО «Промстройметаллоконструкция г. Барнаул | Подробнее |
Тип: | Дипломная работа + доклад / презентация на защиту | |
Вуз: | Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации (ВЗФЭИ) | |
Просмотры: | 10000 | |
Тема: | Разработка рыночной стратегии предприятия на примере ООО «КлассГидро» | Подробнее |
Тип: | Дипломная работа + доклад / презентация на защиту | |
Вуз: | АлтГТУ | |
Просмотры: | 6618 | |
Тема: | Обоснование выбора конкурентной стратегии предприятия | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | Алтайский институт экономики | |
Просмотры: | 7333 | |
Тема: | Рыночная среда и финансовый механизм предприятия | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | ВЗФЭИ | |
Просмотры: | 6568 | |
Тема: | 17. Управление дебиторской и кредиторской задолженностью как основа обеспечения финансовой устойчивости предприятия. | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации (ВЗФЭИ) | |
Просмотры: | 10907 | |